A Prefeitura de Primavera do Leste, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, convida os veículos de comunicação para a Entrega das Casas do Programa Habitacional Meu Lar Meu Sonho, um evento que simboliza a conquista da moradia digna e o fortalecimento das políticas públicas de habitação.
📅 21 de janeiro, às 8h
📍 Bairro Primavera III
A presença da imprensa é fundamental para dar visibilidade a esse importante avanço social no município.
Mato Grosso segue se destacando no cenário cultural e esportivo, com representantes alcançando competições internacionais. No Brasil, apenas dois competidores foram escolhidos para representar o país no campeonato Poder Latino-Americano, e ambos são do estado, sendo um deles de Primavera do Leste.
A Secretaria Municipal de Cultura, Turismo, Lazer e Juventude tem sido uma grande apoiadora de crianças e jovens atletas, incentivando a participação em competições e fortalecendo a cultura urbana no município.
Os representantes foram definidos a partir do Circuito Mato-grossense de Breaking, composto por cinco etapas que reuniram 56 competidores ranqueados. Ao final do circuito, os dois primeiros colocados garantiram vaga para a competição internacional. Entre eles está Francisco Aluilton, de Primavera do Leste, que conquistou o segundo lugar no ranking geral e assegurou a classificação para o evento, que será realizado em Lima, no Peru.
“Foi uma experiência, de outro mundo. Jamais imaginei que iria representar Mato Grosso em outro país. As pessoas podem esperar bons resultados e podem ter certeza de que essa não será a última vez”, afirmou Francisco.
A participação no campeonato reforça o potencial dos atletas locais e o compromisso do município com o incentivo à cultura, ao esporte e à juventude.
A Secretaria Municipal de Governo de Primavera do Leste tem desempenhado papel central no planejamento e na execução de políticas públicas estratégicas, reunindo sob sua responsabilidade áreas como convênios, engenharia, arquitetura, topografia e gestão de projetos. A atuação integrada tem garantido mais agilidade, organização e eficiência nos processos administrativos e nas obras públicas e privadas que impactam diretamente o desenvolvimento urbano da cidade.
A pasta funciona como um elo entre as demais secretarias, sendo responsável por planejar, acompanhar e supervisionar projetos estruturantes, desde a concepção técnica até a execução. Em 2025, um dos principais avanços foi a implementação da digitalização de processos, medida que reduziu significativamente o tempo de análise e aprovação de projetos, além de ampliar a transparência e o controle interno.
Além da modernização administrativa, a Secretaria de Governo também intermediou importantes convênios ao longo do último ano, incluindo parcerias para aquisição de instrumentos musicais e outros recursos voltados a áreas sociais e culturais. Outro destaque foi a captação de recursos junto ao Ministério do Desenvolvimento e Integração Regional, viabilizada no dia 31 de dezembro, que garantiu um convênio no valor de R$ 5 milhões para a aquisição de caminhões, fortalecendo a estrutura operacional do município.
A coordenadora da pasta, Silvia Rufato, destacou que o papel estratégico da secretaria está diretamente ligado ao planejamento e à organização da gestão municipal. Segundo ela, “a Secretaria de Governo atua como um elo entre todas as secretarias, porque o planejamento passa por aqui, a execução de obras passa por aqui, tanto obras públicas quanto obras particulares, porque elas também precisam da aprovação dos nossos profissionais arquitetos”.
Para 2026, a secretaria já trabalha no desenvolvimento de novos projetos considerados prioritários, como a implantação do CAPS Infantil, ampliando a rede de atenção à saúde mental, e ações de infraestrutura, entre elas o recapeamento do bairro Eldorado. A proposta é manter o foco na eficiência administrativa, no planejamento técnico e na ampliação da transparência. Nesse sentido, a coordenadora reforça que a modernização dos processos também permite maior participação da população, ao tornar as informações mais acessíveis e fortalecer o acompanhamento e a fiscalização por parte dos cidadãos.
Autor: Diretoria de Comunicação
Visando manter a transparência e legalidade, a Câmara Municipal de Várzea Grande, seguindo orientação do Tribunal de Contas do Estado (TCE), revogou o Pregão Eletrônico nº 90006/2025, voltado à contratação de soluções tecnológicas integradas.
A decisão acontece após o TCE apontar algumas inconsistências nos documentos de algumas empresas participantes do processo licitatório.
Informações essas de responsabilidade exclusivas das empresas. Fato este, que a Câmara não tem acesso e somente o órgão de controle fiscalizador consegue monitorar.
A partir deste monitoramento, a 6ª Secretaria de Controle Externo do TCE instaurou a Representação de Natureza Interna nº 211.880-7/2025 e encaminhou o Ofício nº 869/2025/GAB-AJ, sugerindo a suspensão imediata do certame.
Assim que notificada, a Câmara buscou a solução imediata e revogou o pregão, que foi publicado no dia 2 de janeiro de 2026.
Vale reforçar que a Câmara seguiu a revogação total do processo licitatório que previa a contratação de um registro de preços para fornecimento de licenças de software, implantação, treinamento e suporte técnico, para modernizar os fluxos legislativos, jurídicos e administrativos da Casa de Leis.
Suspeito foi detido após denúncia; cadela foi resgatada e encaminhada para atendimento veterinário
A polícia prendeu um homem acusado de praticar maus-tratos contra um animal doméstico, após ser flagrado cometendo abuso sexual contra uma cadela. A prisão ocorreu após denúncia anônima, que levou equipes policiais até o local, onde a situação foi constatada.
De acordo com as autoridades, o animal foi imediatamente resgatado e encaminhado para avaliação e cuidados veterinários. O homem, de 68 anos, que não teve a identidade revelada, recebeu voz de prisão e foi conduzido à delegacia, onde o caso foi registrado e encaminhado para investigação.
A prática configura crime de maus-tratos contra animais, conforme previsto na legislação brasileira, com pena que pode incluir reclusão e multa. O caso segue sob apuração, e outras medidas legais poderão ser adotadas conforme o avanço das investigações.
Juiz reconheceu atraso de cinco anos na progressão de carreira e determinou pagamento de salários e benefícios retroativos.
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O juiz Francisco Rogério Barros, da Terceira Vara Especializada da Fazenda Pública de Várzea Grande, determinou que a Prefeitura do município pague cerca de R$ 1,4 milhão a oito agentes da Guarda Municipal, referentes a diferenças salariais e benefícios acumulados por atraso na progressão funcional prevista em lei.
Os servidores ingressaram com a ação alegando que tiveram a ascensão da terceira para a segunda classe efetivada apenas em março de 2013, quando, conforme a legislação municipal, o direito já existia desde junho de 2008. A demora de aproximadamente cinco anos gerou perdas salariais que não foram corrigidas pela administração à época.
Além das diferenças nos vencimentos, os agentes também pleitearam o pagamento retroativo de valores relativos a férias e 13º salários. A Justiça reconheceu o pedido com base na Lei Municipal nº 2.163/2000, que prevê a progressão automática após oito anos de serviço, desde que o servidor não tenha sofrido penalidade administrativa.
De acordo com os cálculos homologados em outubro de 2025, o valor total a ser pago chega a R$ 1.460.150,75. Os beneficiários são Beatriz Regina Marchett, Rodrigo Alonso Lemes, Silvana Oliveira Aguiar, Fraulen Eliza Rodrigues de Miranda, José Cariolano Xavier, Edivan Aparecido Dias de Amorim, Amarildo dos Santos de Arruda e Adanary Silva Toledo Pizza, com valores individuais que variam entre R$ 112 mil e R$ 242 mil.
Após a apresentação dos cálculos pela contadoria judicial, os servidores concordaram com os valores apurados. A Prefeitura de Várzea Grande não apresentou contestação dentro do prazo legal, o que levou o magistrado a homologar os números e determinar a expedição de Requisição de Pequeno Valor ou precatório.
Na decisão, o juiz registrou: “Com efeito, homologo os cálculos apresentados; por conseguinte determino a expedição do competente RPV e ou Precatório para pagamento do débito exequendo”.
O magistrado também determinou que os servidores informem os dados bancários para viabilizar a expedição dos alvarás, dando andamento ao pagamento dos valores devidos.
Fonte:
A Prefeitura de Várzea Grande reafirma que está trabalhando de forma firme com para regularizar definitivamente o serviço de coleta de lixo no município.
O problema, que por meses afetou diretamente a rotina dos moradores, com resíduos acumulados nas portas das casas e transtornos à saúde pública, é prioridade da gestão hoje.
Desde o início da administração, a Prefeitura identificou falhas graves na prestação do serviço. Seguiu recomendação expressa do Ministério Público e decidiu não renovar o contrato com a empresa responsável pela coleta. A medida teve como objetivo abrir caminho para uma mudança estrutural, com a contratação de um modelo mais eficiente, capaz de garantir qualidade, regularidade e respeito ao cidadão.
No entanto, mesmo diante dessa orientação, a empresa conseguiu uma decisão liminar durante o plantão judiciário, que a manteve provisoriamente à frente do serviço. A Prefeitura esclarece que essa decisão não encerra o processo e já está sendo formalmente contestada, uma vez que a gestão entende que a população não pode continuar refém de um serviço que já demonstrou, de forma recorrente, falhas na execução.
“Estamos há meses trabalhando para que essa mudança aconteça”, afirmou a prefeita Flávia Moretti.
A administração municipal reforça que, mesmo diante do impasse jurídico, mantém fiscalização rigorosa sobre a empresa que segue operando de forma provisória, exigindo cumprimento de cronogramas, ampliação das equipes e regularidade na coleta em todas as regiões da cidade.
O secretário municipal de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, Gerson Scarton, destacou que a Prefeitura está atuando diariamente para minimizar os impactos à população enquanto a questão é resolvida na Justiça.
“A determinação da prefeita é clara: cobrar, fiscalizar e exigir que o serviço seja executado com o mínimo de qualidade enquanto essa situação não é definitivamente resolvida. Nossa equipe está nas ruas, acompanhando a coleta, notificando a empresa e garantindo que o morador não fique desassistido”, afirmou o secretário.
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Sob a liderança do prefeito Sérgio Machnic, Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente passa por reestruturação institucional, amplia políticas públicas e fortalece a agricultura familiar, o meio ambiente e a proteção animal
O ano de 2025 marcou uma virada estratégica na atuação da Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente (SAMA) de Primavera do Leste. Sob a condução do prefeito Sérgio Machnic, a pasta passou por um amplo processo de reorganização administrativa, fortalecimento institucional e expansão das políticas públicas, com resultados concretos tanto no campo quanto na área urbana.
Com orientação direta do prefeito e execução técnica do secretário da SAMA e de sua equipe, a secretaria estruturou um conjunto de ações voltadas à modernização dos serviços, ao fortalecimento da agricultura familiar, à proteção ambiental e à consolidação de políticas permanentes de bem-estar animal, alinhando desenvolvimento econômico, sustentabilidade e cuidado com as pessoas.
Na agricultura familiar, a gestão municipal promoveu organização, regularização e inovação. Houve mobilização para emissão do CAF – Cadastro do Agricultor Familiar, regularização do CAR – Cadastro Ambiental Rural, ações de georreferenciamento das propriedades e orientação técnica sobre licenças ambientais obrigatórias. Também teve início a construção do Centro Comunitário São Gabriel, além da ampliação do apoio aos produtores por meio da patrulha rural, transporte e fornecimento de fertilizantes orgânicos.
A articulação institucional, marca da gestão Sérgio Machnic, garantiu a formalização de termo de cooperação com o município de Poxoréu, assegurando atendimento aos agricultores do entorno, além da participação ativa da SAMA em políticas públicas regionais de fortalecimento da agricultura familiar. Um avanço estratégico foi a implementação de um sistema informatizado de cadastro dos agricultores familiares, modernizando o controle de dados, o planejamento das ações e o acesso aos serviços.
Ainda em 2025, foram iniciadas as ações para enquadramento no Serviço de Inspeção Municipal (SIM), ampliando mercados e garantindo segurança sanitária, além de parcerias com o CIDESASUL para transporte e inspeção de produtos da agricultura familiar. A secretaria também atuou na intermediação junto ao SISBI, envolvendo INDEA, Administração Municipal e UNIMEV, com foco na ampliação da comercialização interestadual. Outro destaque foi o avanço do projeto do Centro de Pesquisa e Inovação Tecnológica em Agricultura Familiar, que já conta com área definida, além da formação de estoque estratégico de fertilizantes orgânicos e calcário para atendimento do campo e da cidade.
No fortalecimento da economia local, a SAMA teve papel fundamental na organização e suporte à Feira da Lua, além do apoio às feiras do Centro Leste e do Primavera III, estimulando o comércio local, a geração de renda e o fortalecimento dos pequenos produtores.
A modernização administrativa também se refletiu na conquista de equipamentos. Por meio de projetos aprovados no PROMAQ/MAPA e articulação com a SEAF, o município recebeu tratores, caminhão baú, carreta basculante e veículo utilitário cabine dupla, reforçando a capacidade operacional da secretaria. A mudança da sede da SAMA garantiu estrutura adequada para máquinas, veículos, servidores e melhor atendimento ao cidadão.
Na área ambiental, a atuação foi integrada e técnica. A secretaria intensificou campanhas permanentes de educação ambiental, fortaleceu a fiscalização, deu mais agilidade aos processos de licenciamento e promoveu ações como o mutirão de limpeza do Lago Municipal Vô Pedro e o plantio de árvores no bairro Guterrez, dentro de um Plano de Recuperação de Área Degradada (PRAD). Também foram elaborados relatórios de vistoria ambiental em áreas de ocupação irregular em APP, atualizadas respostas ao Ministério Público Estadual, concluídos cursos de descentralização ambiental e avançadas as tratativas para implementação do Parque Municipal.
A SAMA ainda atuou de forma integrada com a Defesa Civil e a Secretaria Municipal de Assistência Social no monitoramento de áreas de risco ambiental e foi responsável pela elaboração da Lei Municipal nº 2.392/2025, que disciplina a manutenção de terrenos baldios, contribuindo para a saúde pública e a organização urbana.
Na proteção e bem-estar animal, a gestão consolidou uma política municipal estruturada. Em 2025, foi implementado o programa Castra Pet, incentivada a criação de associação de proteção animal e elaborada a Lei Municipal nº 2.353/2025, que institui a Política Municipal de Bem-Estar e Tutela Responsável de Animais Domésticos, além de ações permanentes de orientação, fiscalização e educação.
O balanço de 2025 evidencia uma secretaria mais organizada, estruturada e integrada às diretrizes da gestão municipal. Sob a liderança do prefeito Sérgio Machnic, reconhecido pelo perfil de pulso firme, discrição e dedicação ao trabalho, a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente avançou com planejamento, responsabilidade e visão de futuro, consolidando políticas públicas que fortalecem o desenvolvimento sustentável e melhoram a qualidade de vida da população de Primavera do Leste.
Com o encerramento do ano letivo de 2025, a Secretaria Municipal de Educação de Primavera do Leste já trabalha intensamente no planejamento para 2026, com foco principal no fortalecimento da alfabetização e na consolidação dos avanços obtidos ao longo deste ano.
A secretária municipal de Educação, Kelly Joana, destacou que os resultados positivos de 2025 foram impulsionados pela adoção de material estruturado, currículo unificado e formação continuada dos professores, fatores que servem de base para as ações do próximo ano. “O objetivo é aprimorar ainda mais a educação, com programas de leitura e o engajamento constante dos professores”, afirmou a secretária.
Um dos pontos de atenção em 2025 foi o desempenho em matemática no 5º ano, que apresentou avanços significativos após o monitoramento pedagógico. “Saiu o resultado da avaliação somativa e nós tínhamos uma preocupação muito grande com as turmas de quinto ano, onde a matemática era uma fragilidade, e nós conseguimos avançar. Nosso índice aumentou, o que nos deixa muito felizes, porque é exatamente nesses pontos que queremos atuar: identificar falhas e agir diretamente para melhorar”, explicou Kelly Joana.
Segundo a secretária, o currículo unificado tem sido fundamental para garantir a qualidade do ensino.
“Nós temos um currículo unificado, o que tem favorecido muito o processo de alfabetização. A formação dos professores é organizada de acordo com o material estruturado, o que permite que todos estejam cada vez mais capacitados e alinhados dentro de um mesmo padrão de trabalho”, completou.
Além das ações pedagógicas, o planejamento para 2026 inclui investimentos em infraestrutura. Estão previstas duas novas escolas, que serão compartilhadas com o Estado, além da construção de quatro novas salas de aula a partir do mês de maio, ampliando a capacidade de atendimento aos estudantes da rede municipal. “Para o ano que vem, também teremos mudanças estruturais importantes que vão auxiliar bastante no atendimento dos nossos alunos”, ressaltou.
A Secretaria Municipal de Educação avalia de forma positiva o engajamento da rede. A gestão destaca que professores, equipes pedagógicas e coordenação estão mobilizados e comprometidos com a proposta de fortalecer ainda mais a qualidade do ensino em 2026.
As ações incluem nova legislação, destraves administrativos, fortalecimento do turismo mineral, criação de selos de sustentabilidade e ampliação do diálogo com o setor produtivo, instituições e sociedade civil
“A mineração é uma das grandes forças econômicas que despontam em Mato Grosso”. É com essa afirmação que o deputado Max Russi, presidente da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), apresenta o balanço das ações do Grupo de Trabalho (GT) da Mineração, criado para estruturar políticas públicas e fortalecer o desenvolvimento sustentável do setor mineral no estado.
Segundo o parlamentar, o grupo tem se dedicado a construir um ambiente regulatório moderno e seguro. “Nosso objetivo é promover oportunidades, respeito ao meio ambiente e valorização dos pequenos, médios e grandes empreendedores”, destacou Max Russi.
Com uma agenda organizada e multidisciplinar, o GT promove debates, articula destraves administrativos, dialoga com órgãos públicos e amplia a participação de cooperativas, pesquisadores e sociedade civil. Para o presidente da ALMT, esse conjunto de ações demonstra a capacidade de Mato Grosso de se consolidar como referência nacional.
“Estamos estruturando um setor que tem potencial para ser o ‘novo agro’ de Mato Grosso. E isso só será possível com segurança jurídica, inovação, sustentabilidade e participação da sociedade”, reforçou.
Avanços legislativos e institucionais
Entre as principais conquistas, está a Lei Educa Mineração (Lei nº 12.727/2024), que instituiu a Semana Estadual da Campanha Educa Mineração. Realizada anualmente em maio, com ações em Cuiabá, Guarantã do Norte, Matupá e Peixoto de Azevedo, a iniciativa aproxima estudantes e população da realidade do setor mineral e das práticas sustentáveis.
Outro ponto importante foi o esclarecimento sobre a Resolução ANM nº 208/2025, que gerava dúvidas e insegurança jurídica para garimpeiros e mineradores. O GT conduziu mediações e orientações, garantindo mais confiança aos trabalhadores e investidores do setor.
As articulações também permitiram avanços significativos nas concessões de lavra no Vale do São Lourenço, impulsionando o turismo mineral e a economia da região. Esse trabalho resultou na criação da Associação dos Balneários do Vale do São Lourenço, voltada à regularização ambiental, qualificação e fortalecimento das atividades locais.
Além disso, o GT atuou em conjunto com a ANM, Sema, Ministério Público e Sedec para destravar processos administrativos essenciais à continuidade de projetos minerais, ampliando a segurança jurídica e institucional.
Fortalecimento econômico e sustentabilidade
Idealizado por Max Russi, o GT também foi responsável pela criação e consolidação das 3 edições do Expominério, que se tornaram grandes vitrines do setor no estado. Outro marco foi a aprovação da Lei nº 13.111/2025, que institui os Selos Mineral Social e Mineral Sustentável, reconhecendo empresas que adotam boas práticas ambientais, sociais e de governança.
O deputado também tem representado Mato Grosso em feiras e eventos nacionais de mineração, ampliando a visibilidade do estado e atraindo investimentos para iniciativas de inovação e sustentabilidade.
Educação, pesquisa e comunicação
O Projeto Educa Mineração nas Escolas, de autoria do deputado Max Russi, leva palestras, oficinas e visitas técnicas para estudantes da rede pública. A iniciativa busca desmistificar a mineração e evidenciar sua importância no cotidiano da população.
A parceria com a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), por meio da Faculdade de Engenharia de Minas e do Instituto de Geociências, fortalece pesquisas, projetos e soluções voltadas ao desenvolvimento sustentável do setor.
Também ganha destaque o Projeto Mineração na Mídia, que já realizou mais de 12 ações entre reportagens, entrevistas e artigos educativos, ampliando a transparência e promovendo o debate público qualificado sobre o setor mineral.
Mineração como vetor de futuro
“O trabalho do GT da Mineração mostra que é possível conciliar desenvolvimento econômico, responsabilidade ambiental e inclusão social. Estamos preparando Mato Grosso para ser o novo polo da mineração no Brasil, com transparência, diálogo e políticas públicas sérias”, concluiu Max Russi.